冶金
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在需求疲软、产能过剩，行业由盛夏走向寒冬的大背景下，冶金行业的企业也必须转变生存之道，抛弃过去一味靠规模、靠产量的老套路，而应更好的学会成本控制。其中做好成本控制最立竿见影的方法无非是：清库存，控制生产成本，降低备件库存量，降低设备和备件采购成本。有效控制保证生产所需的备件的采购成本有很多方法，其中通过采购外包服务商，借助其规模优势来降低成本便是目前最受市场认可的一种，很多钢企业正式因为将部分采购成本和风险转嫁给采购外包服务商，才得以在如此严峻的环境中生存下来。
